Executive Master of Business Administration (MBA)
dla Pielęgniarek i Położnych
studia podyplomowe, 2 semestry 1080 godzin, w tym 240 z bezpośrednim udziałem nauczyciela akademickiego, 36 pkt. ECTS tryb niestacjonarny, profil praktyczny cena: 8.300 PLN / 2 semestry |
1. Cele kształcenia.
Celem kształcenia jest przygotowanie pielęgniarek i położnych do pracy menadżerskiej wyższego szczebla poprzez rozwijanie i pogłębianie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych, niezbędnych do osiągnięcia sukcesu zawodowego. Studia mają na celu zapoznanie z organizacją podmiotów medycznych oraz aspektami prawnymi i ekonomicznymi działalności pielęgniarek i położnych w systemie ochrony zdrowia. Zaznajomią z zasadami zarządzania placówką medyczną oraz zatrudnionym zespołem, a także przygotują do odpowiedzialnego i profesjonalnego tworzenia programów polityki zdrowotnej, w tym promocji zdrowia.
2. Profil kandydata.
Program stworzony z myślą o osobach, które zajmują lub chcą zajmować najwyższe stanowiska w systemie ochrony zdrowia. Kandydat/ka na studia MBA musi posiadać tytuł zawodowy licencjata lub magistra pielęgniarstwa/licencjata lub magistra położnictwa.
3. Sylwetka Absolwenta.
Absolwent kierunku MBA dla Pielęgniarek i Położnych posiada ekspercką wiedzę i umiejętności w zakresie kierowania zespołem w placówce ochrony zdrowia, jest przygotowany do podejmowania kluczowych decyzji w zakresie finansowego, ekonomicznego i kryzysowego zarządzania podmiotem lub oddziałem medycznym, w tym także zarządzania w dobie pandemii. Absolwent zna i rozumie znaczenie formalnoprawnych aspektów funkcjonowania placówki medycznej, potrafi przeciwdziałać wykroczeniom przeciwko prawu pracy, a także skutecznie i zgodnie z prawem administruje placówką medyczną oraz jej personelem. Zna zasady restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej i potrafi właściwie przygotować personel do zachodzących zmian formalnoprawnych w placówce. W zakresie kompetencji społecznych posiada zdolność do kreowania pozytywnego wizerunku jednostki ochrony zdrowia i skutecznie komunikuje się z otoczeniem zewnętrznym.
Partnerzy strategiczni:
1. Aleksander Moisiu University Durres, Albania
2. Al Hussein Bin Talal University, Ma'an, Jordania
3. Sathyabama Institute of Science & Technology, Indie
4. Universum College, Kosowo
5. Hatay Mustafa Kemal University, Turcja
6. Eskisehir Osmangazi University, Turcja
7. Bukovinian State Medical University (BSMU), Ukraina
4. Ramowy program studiów.
Moduł I – Przekształcanie Samodzielnych Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej w spółkę prawa handlowego w praktyce
1. Struktura organizacyjna jednostki medycznej
2. Etapy przekształcania SPZOZ w spółkę prawa handlowego
3. Restrukturyzacja a zatrudnienie Pielęgniarek i Położnych – rola kadry kierowniczej
4. Przygotowanie personelu pielęgniarskiego do zmiany formy prawnej
Moduł II – Organizacja i zarządzanie w przekształconych podmiotach leczniczych
1. Funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia w Polsce
2. Administrowanie placówką medyczną/oddziałem
3. Zasady prowadzenia dokumentacji
4. Znaczenie jakości w zarządzaniu placówką medyczną
5. Sposoby usprawniania pracy w ochronie zdrowia
6. Kreowanie pozytywnego wizerunku placówki medycznej
Moduł III – Aspekty finansowe w działalności Pielęgniarek i Położnych
1. Modele finansowania w systemie ochrony zdrowia w Polsce i zagranicą
2. Zakres należności i zobowiązań podatkowych w działalności Pielęgniarek i Położnych
3. Budżetowanie komórek organizacyjnych
4. Rola pielęgniarskiej kadry kierowniczej w planowaniu i realizacji budżetu
5. Rozliczanie świadczeń opieki zdrowotnej
6. Narodowy Fundusz Zdrowia
a. Kontraktowanie świadczeń zdrowotnych
b. Rozliczanie świadczeń
c. E-medycyna
d. System Zarządzania Obiegiem Informacji
Moduł IV – Aspekty prawne w działalności Pielęgniarek i Położnych
1. Formalnoprawne aspekty funkcjonowania placówki medycznej
2. Prawo medyczne
3. Prawo pracy – systematyka źródeł prawa pracy, pragmatyki zawodowe w ochronie zdrowia
4. Przeciwdziałanie wykroczeniom przeciwko prawom pracowniczym
Moduł V – Ochrona danych osobowych w działalności Pielęgniarek i Położnych
1. Zasady przetwarzania danych osobowych
2. Podstawy dopuszczalności przetwarzania danych osobowych przez Pielęgniarki i Położne
3. Prawa i obowiązki administratora danych
4. Odpowiedzialność za naruszenie przepisów o ochronie danych osobowych
Moduł VI – Promocja zdrowia
1. Tworzenie Programów Polityki Zdrowotnej
2. Kryteria oceny Programów Polityki Zdrowotnej
3. Narzędzia wykorzystywane w promocji zdrowia
4. Działania interdyscyplinarne w promocji zdrowia
Moduł VII – Kompetencje menadżerskie
1. Koncepcje zarządzania jakością w ochronie zdrowia
2. Budowanie pozycji w zespole
3. Komunikacja interpersonalna
4. Przywództwo, zarządzanie zespołem
5. Zarządzanie placówką medyczną
6. Rozwiązywanie konfliktów
Moduł VIII – Zarządzanie personelem
1. Zarządzanie zmianą, analiza zatrudnienia
2. Rekrutacja i dobór pracowników, selekcja i wybór kandydatów
3. Wartościowanie stanowisk pracy
4. Nawiązanie stosunku pracy
5. Zmiana stosunku pracy
6. Rozwiązanie stosunku pracy
7. Czas pracy i wynagrodzenie
Moduł IX – Rola zawodu Pielęgniarki i Położnej w systemie ochrony zdrowia
1. Perspektywy pielęgniarstwa i położnictwa w Polsce i na świecie
2. Model opieki Primary Nursing
3. Zaawansowana Praktyka Pielęgniarska (APN)
4. Zadania współczesnej Pielęgniarki i Położnej
5. Działalność samorządu zawodowego Pielęgniarek i Położnych
6. Kontraktowanie świadczeń zdrowotnych przez samodzielne podmioty pielęgniarskie i położnicze
Moduł X – Zarządzanie kryzysowe
1. Zarządzanie ryzykiem w podmiocie leczniczym – zarządzanie w krytycznych obszarach pracy pielęgniarki
2. System zapewnienia ciągłości działania
3. Planowanie antykryzysowe
4. Rządowe, samorządowe, regionalne jednostki reagowania kryzysowego
5. Odporność na kryzys – systemowa i osobista – w placówce medycznej 6. Zarządzanie w czasach pandemii
MBA dla Pielęgniarek i Położnych kończy się testem i obroną pracy dyplomowej.
Studia Master of Business Administration (MBA) dla Pielęgniarek i Położnych uprawniają do zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem skarbu państwa.
Podstawa prawna: art. 19 ust. 1 pkt 1 lit. c ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. – o zasadach zarządzania mieniem państwowym (Dz.U. z 2020, poz. 735).
5. Efekty uczenia się.
Opis zakładanych efektów uczenia się Po ukończeniu studiów podyplomowych Absolwent: |
||
Symbol efektu uczenia się |
w zakresie wiedzy: |
Odniesienie do charakterystyk drugiego stopnia PRK |
W_01 |
Posiada zaawansowaną wiedzę o charakterze pracy pielęgniarek i położnych, zna metody zarządzania placówką medyczną, w tym przekształconych podmiotów leczniczych, wie, jak skutecznie administrować placówką medyczną/oddziałem. |
P6S_WG |
W_02 |
Charakteryzuje podstawowe zagadnienia związane z prawem medycznym i prawem pracy, omawia pragmatyki zawodowe w ochronie zdrowia. |
P6S_WG P6S_WK |
W_03 |
Opisuje rolę pielęgniarek i położnych w działalności systemu ochrony zdrowia, omawia modele opieki w Polsce. |
P6S_WG P6S_WK |
W_04 |
Omawia ekonomiczne i pozaekonomiczne uwarunkowania działalności w zarządzaniu jednostką medyczną. |
P6S_WK |
W_05 |
Analizuje i przygotowuje dokumentację, zna prawa i obowiązki administratora danych osobowych w placówce medycznej. |
P6S_WG P6S_WK |
W_06 |
Przedstawia koncepcje zarządzania jakością w ochronie zdrowia, omawia modele finansowania oraz sposoby usprawniania pracy w placówce medycznej. |
P6S_WK |
W_07 |
Omawia regulacje prawne, przeciwdziała wykroczeniom przeciwko prawom pracowniczym. |
P6S_WK |
W_08 |
Przedstawia zasady kontraktowania i rozliczania świadczeń opieki zdrowotnej w Narodowym Funduszu Zdrowia. |
P6S_WK |
W_09 |
Zna zasady tworzenia programów polityki zdrowotnej oraz kreowania promocji zdrowia z wykorzystaniem metod komputerowego wspomagania. |
P6S_WG |
W_10 |
Analizuje formalnoprawne aspekty funkcjonowania placówki medycznej, omawia budżetowanie oraz sposoby rozliczania świadczeń opieki zdrowotnej. |
P6S_WK |
W_11 |
Prezentuje sposoby zarządzania i organizacji pracy w placówce medycznej oraz ocenia warunki pracy pielęgniarek i położnych, z zastosowaniem zasad bezpieczeństwa i higieny pracy. |
P6S_WK |
w zakresie umiejętności: |
||
U_01 |
Dobiera odpowiednie narzędzia do skutecznego planowania i organizowania pracy pielęgniarek i położnych, efektywnie zarządza zespołem i placówką medyczną. Przygotowuje personel do zmiany formy prawnej zakładu opieki zdrowotnej. |
P6S_UW |
U_02 |
Stosuje zaawansowane techniki informacyjno-komunikacyjne w działalności systemu ochrony zdrowia, w tym samorządów pielęgniarek i położnych, realizuje założenia komunikacji interpersonalnej. |
P6S_UW |
U_03 |
Komunikuje się z otoczeniem z wykorzystaniem specjalistycznej terminologii, rozumie jej źródła i zastosowanie. |
P6S_UK |
U_04 |
Bierze udział w debacie, przedstawia i ocenia różne opinie i stanowiska oraz dyskutuje o nich. |
P6S_UK |
U_05 |
Przewiduje skutki konkretnych działań i zjawisk społecznych z wykorzystaniem standardowych metod i narzędzi dyscyplin naukowych właściwych dla zarządzania jednostką medyczną. |
P6S_UW |
U_06 |
Rozwiązuje problemy i nietypowe zadania związane z zarządzaniem w placówce systemu ochrony zdrowia w warunkach nie w pełni przewidywalnych. |
P6S_UW |
U_07 |
Samodzielnie planuje i realizuje własne uczenie się przez całe życie oraz rozwój osobisty, aktualizuje posiadaną wiedzę. |
P6S_UU |
U_08 |
Posługuje się normami formalno-prawnymi w zarządzaniu podmiotem medycznym. |
P6S_UW |
U_09 |
Stosuje w praktyce przepisy prawa medycznego i prawa pracy, a także zasad przetwarzania danych osobowych. |
P6S_UW |
U_10 |
Dobiera odpowiednie środki oraz organizuje pracę pielęgniarek i położnych. |
P6S_UW |
U_11 |
Dokonuje analizy sposobu funkcjonowania jednostki i realizuje zadania usprawniające zarządzanie systemem ochrony zdrowia. |
P6S_UW P6S_UO |
U_12 |
Potrafi kompleksowo określić jakość pracy pielęgniarek i położnych w systemie ochrony zdrowia. |
P6S_UW |
U_13 |
Stosuje zaawansowane metody organizacji pracy wraz ze wspomaganiem komputerowym. |
P6S_UW P6S_UO |
U_14 |
Organizuje pracę personelu z uwzględnieniem zasad bezpieczeństwa i higieny pracy. |
P6S_UO |
w zakresie kompetencji społecznych: |
||
K_01 |
Krytycznie ocenia posiadaną wiedzę i odbierane treści. |
P6S_KK |
K_02 |
Zasięga opinii ekspertów w przypadku trudności z rozwiązaniem problemu. |
P6S_KK |
K_03 |
Przestrzega zasad etyki zawodowej i wymaga tego od innych. |
P6S_KR |
K_04 |
Myśli i działa w sposób przedsiębiorczy. |
P6S_KO |
K_05 |
Podejmuje odpowiedzialność za kierowanie zespołem ludzkim. |
P6S_KK P6S_KR |
K_06 |
Wypełnia zobowiązania społeczne, współorganizuje działalność na rzecz środowiska społecznego. |
P6S_KO |